Перестали действовать все психотропные препараты · страница 2

Все понятно, парень подумал помня твои проблемы в 10 году, зная о том что Гл. Заказчик тебя недолюбливает по личным причинам решил потихоньку присвоить себе всю твою десятилетнюю работу.

Но твоя бывшая девка молодец. Хорошо его по пальцам молотком стукнула.

Но помни, твоя бывшая баба татарину вставила всего-лишь ШАХ. Почему она его не добила я не знаю. Видимо подумала что за херня, уберите этого странного начальника. Жаль что ты тогда женился на Аньке. Ведь она сделал импульсивный поступок но вероятно не решила все до конца. Эх дебил ты дебил. Гастарбайтеру из Казахстана бабу проиграл и взял себе бабу буквально с границы с Казахстана. ВЫ ОБА ФЕЕРИЧЕСКИЕ ДОЛБОЕБЫ!!!!!

Ты долбоеб и это факт! Гл. Заказчика удовлетворяй по максимуму.
Тебе русским языком сказали - ты главный удовлетворитель на бизнес информационно технологическом попроще. В Barker и Zegna обязательно прогуляйся перед ней. Сидишь долбоеб прячешься уже 7 лет от нее. А она похоже тебя на презентацию ждала. Вот она охуела когда приперся новый поклонник и сказал я главный удовлетворитель. Точно подумала что ты расквасился после ее свадьбы. Но по мере общения с татариным до нее начало доходить что он мутит. Вот почему она вставила ему шах только через месяц, чем расстроила баскака очень сильно.

Тяпни пиончику, бабе завтра по телефону в рот смотри. Ни о чем не думай. Бизнес сказал что своих не сдает. Она твоя надежда. Баб конечно как грязи и сами они грязь, но твоя телка слившая в Питере похоже оказалось порядочной.

Ахаха ситуация прикол. Один решил систему своровать, а ему бывшая баба ее разработчика не дала. Зачем же ты своего начальника не уважаешь сука ты же конченная. Начальника надо уважать. И саботажник ты это же как надо бизнес на себя подсадить чтобы нового ухажера послали. Он то думал что он выдвинется покажет новую систему (которую ты написал) и все там лягут штабелями ))) А его встретили и спросили, а где тот чувак который с нами десять лет Крым Рым и Медные трубы прошел, автоматизировал две компании и я рядом с ним росла профессионально? Мы знаем что он и это написал, а не отдел. И мы не хотим работать с тобой, мы хотим с ним ))

Ублюдище )) Баскаку улыбайся, наше дело правое, бизнес продолжай ублажать. Чтобы качественно ублажать бизнес необходимо спать, для этого тяпни пион.

Если все сложится благополучно ты и этого деятеля в компании переживешь.
Пока он не докажет что сможет ТЕБЯ перекрыть. БИЗНЕС ему не даст тебя свалить и он это понял. Он думал все будет проще и он вместе с Гл. Заказчиком тебя свалит влет.
Но Гл. Заказчик не дура и остаться с ВОЗМОЖНО некачественным удовлетворением бизнес процессов ее не радует. Ее новый человек не впечатлил просто. Не знает он бизнес процессов вообще.

Держись этой девки, она единственное твое спасение.
Пытается оскорбить, наехать. Спокойно аргументируй свою точку зрения. В ответ не хами. Если повысит голос, нужно подходить к топ. зам. что в такой обстановке невозможно работать. В любом случае когда он рассмотрит варианты завалить тебя он тоже не сможет. Бизнес будет против. С деятелем они общались и тебя сказали прямым текстом - мы будем работать с тобой, а не с ним.

Поэтому начальник в 21-00 и вернулся. Он опять выдал менструацию. Но понял что если ты его пошлешь нахуй прямо сейчас, то он останется в глубокой пизде. А так есть шанс твою систему спиздить, но позже. Поэтому с тобой опять замирились. Он вернулся потому что знал что ты на работе и пашешь. И можно с тобой поговорить. Он понимает что переступил грань и ты все понял. Шах заставит его отступить.

Но этому татарину нужно вставить мат. Надо ждать как будет развиваться ситуация. Если он не дурак он отступит полностью. Будешь формально числится в его отделе. На этом попытки представить твою работу достижением департамента, управления, отдела закончатся.

Коммунизьм насаждаемый тем мудачком закончится.

Да ты прав. Но ты знаешь что он предложил, перебросить мне силы на эту задачу.
Какой хороший начальник. Только и с его подачи всех знающих ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СРЕДЫ РАЗРАБОТКИ, чтобы им можно было ПОСТАВИТЬ ЗАДАЧУ, а они реализовали СНЕСЛИ.

4 человека из 6 )) У нас нет специалистов. Ушел сегодня шестой в час дня.
То есть он мне предложил булочку, но ее надо купить, а денег нет. Но он ее предложил, он хороший. Он или идиот, то-ли меня держит за идиота.

Это тупенькi татарове. Но его обаяние на БИЗНЕС не работает ))
Забей болт. Хорош из-за татар нервничать.

Он думает сейчас что что-то пошло не так )))))

Если он сможет перекрыть процесс и бизнес скажет ДА он завалит меня в январе 17 года.
Но это не факт. Не факт что у него хватит сил перекрыть за полгода и бизнес скажет ДА.

Это его оптимистичный прогноз. Мой оптимистичный январь 18.

Купи той бабе вискаря и презентуй.

Она не пьет.

Не хочешь участвовать в Маркистко-Ленинской идеологии. Вначале должна быть экспоприация. Затем коллективное освоение чужой собственности. Вы не хотите вступать в колхоз? Отчего же?

Меня именно этот деятель затащил в колхоз.

Ничего хорошего не будет. Он поставит прохождение задач в электронном виде через себя. Он заставит Гл. Заказчика регистрировать заявки и заставит ее отвечать на свои телефонные звонки. Она против, но ей придется, ведь система принадлежит колхозу. То есть начальнику колхоза. Он будет раздавать задачи скорее все мне. Сил и средств пока у него нет. Будет тщательно разбираться. По мере накопления опыта и знаний он примет решение когда меня убрать.

Зам. топ. будет сказано - что мы убираем его так как колхоз в состоянии решить задачи.
Гл. Заказчик будет поставлен перед фактом. Если она взъерепенится положат голову на рельсы что смогут. А там как-нибудь решат задачи.

Это дело не этого года. Ее только доводить в этом году буду.

У него не прокатил блицкриг. Над ним поржали. Но он упрямый. Его обидели, его обидел заказчик и получается и я. Этот старый коммунист из танкового училища будет переть буром.

Затягивай работу. Делай качественно, но затягивай работу. Выигрыш полгода-год у тебя будет точно. Снесут не в 17, а в 18.
Заказчика удовлетворяй по максимуму. Ему требуется время для освоения. Гл. Заказчик будет вынужден его учить. Они по идее сработаются постепенно. Теоретически он освоит постепенно все бизнес-процессы. Сейчас Гл. Заказчик обалдела от предложенного продукта и предложенных людей.

Старый коммунист сделает оргвыводы. Он зайдет постепенно и будет ржать последним над тобой Фомальгаут. Он завалит тебя в любом случае. Он переосмыслит свой провал. Так делает мордва. Ты пойми он мордвин, они немного узки и туповаты, но это кажущиеся, эта таторомордва она очень упряма, он возьмет свое, но несколько позже.

Тут даже не Гл. Заказчике дело. Если он сможет провести сквозь зам. топа решение убрать тебя, то естественно он положит голову на рельсы. Там заверят, что колхоз справится с уборкой урожая. Тебя не прикроет тогда бизнес, ему придется выносить вотум недоверия всему департаменту. Он тебя уберет. Ты слишком сильно там подсадил всех на автоматизацию бизнес-процессов. Он этого объема не ожидал. Он не ожидал увидеть на этом направление настолько крупную систему.

Затягивай работу. Удовлетворяй главного заказчика.
Постарайся после годового, если он будет бросить вакансии на рынок труда. Поищи схожее направление и уходи, тебя все равно уберут. Он ведет себя как менструальная баба лишь потому, что он растерялся. Он думал что новая система произведет фурор, в котором начнут превозносить достоинства таторомордвы, обсуждать слабость предыдущей, слабость ее разработчика. Но он пошел без подготовки, без изучения. И нарвался на насмешливое - “а где мой разработчик с которым мы прошли 10 лет пути? Мы хотели бы работать с ним, напрямую ))”

Это же татаромордва. Они так ходят без подготовки. Хватит устраивать начальникам саботаж. Устрой им после годового саботаж по настоящему. И когда гл. заказчик запустит процессы с месседжем - что мне делать. На вопрос зам. топа попроси отдел.

Допилят оставшиеся сами.

Так вероятно и придется сделать. Терпеть менструальные течения я не буду.

Пока будет так, я смотрю в рот Гл. Заказчику. Сбрасывая обороты по новой системе. 18-00 мой рабочий день окончен и я ухожу согласно правилам КЗОТ.
Жду выплаты годовых, сразу же пишу резюме и ищу новое место, я думаю за месяц я найду вариант. По крайней мере те 6 кого списали за борт уже при месте.

Но их убрали с компенсациями. А это два оклада. Да они пролетели мимо годовых, но тем не менее лучше срубить бонус сейчас и два оклада сверху потом.
Но есть желание насрать немного товарищам и коллегам, спутав им карты. Проблема в диагнозе в ПНД. Любая серьезная контора обнаружит этот диагноз.

Поэтому движение должно иметь следующий алгоритм:

1. Удовлетворять заказчика
2. Сбросить обороты по новой системе.
3. Дождаться бонуса, а это 30-40 дней.
4. Снять диагноз в больнице. Могу же я заболеть ангиной на три недели или уйти в отпуск?
5. Сразу же приступить к поиску работы.
6. Договориться с новым местом.
7. Положить на стол заявление.

Есть другой вариант, татаромордва, занизив мое значение может действительно меня держать долго, терять вкалывающего человека в теме, ему не с руки. Тогда прогноз о том что он меня уволит это мимо. Он возможно говорил правду - отдаешь систему, работаешь здесь всегда.

Возможны еще нюанс, он доложит топ. заму что переписали и положит болт на перехватывание системы. Фактически все останется как есть сейчас БИЗНЕС - я. Работы много, кроме него полностью перехватить мой бизнес-процесс ЛЮДЕЙ НЕТ. У него есть два сотрудника способных делать лайт-решения. Но первый самостоятельно не сможет перехватывать процесс в отсутствие опыта, умений и способностей. Второй я знаю точно не владеет технологической базой в достаточном объеме. Один саппортер и Леха с Кипра, которых на него переключили в результате реструктуризации вообще не способны на свершения, даже теоретически. Леха с Кипра ничего более конвертеров из БД в БД не создавал. Саппортер вообще не обладает способностями. Он умеет запомнить то, что ему скажут по телефону и пересказать лично.

У него кроме меня на данный момент ВООБЩЕ НЕТ способных овладевать бизнес процессами целой крупной системы. Целого Финансово-экономического департамента. НЕТУ. Вот реально НЕТУ.
Может и способен за некоторое время ПЕРХВАТИТЬ ТОЛЬКО ОН САМ. ТОЛЬКО ОН САМ. Нет у него дееспособных людей. Даже если им ставить микрозадачу ИХ НАДО КОНТРОЛИРОВАТЬ!

ОНИ УБРАЛИ мощнейшего инженера, моего друга, которого я привел из ЛЕФКО, 10 лет он был востребован, так списали за профнепригодость )) Они убрали его помощника, старейшего специалиста, стоявшего ВОООБЩЕ у истоков компании. Они убрали серьезного специалиста по узким редким системам. Они убрали еще одного помощника. И прочистили админов и сапортеров. 6 человек.

Нас остается то-ли 18, то-ли 19 вместе Лехой с Кипра.

1 мощнейший специалист, начальник направления, которого придерживают, его система сдохла с бизнес-процессами. Старейший специалист.

Мой таторомордвин. И в его направлении один специалист способный на инфрастуктурные решения. Один специалист с малым опытом, саппортер Леша с Кипра - даже все вместе они не способны, они не дееспособны. Он с ними возится, учит, контролирует.

И в этот детский сад прибыл прямым назначением и я. За плечами участие в военном проекте, Банк-Клиент АКБ Лефко-Банк, куча небольших вещей для АКБ Лефко-Банк (халтуры брал от зама Парамонова). И две системы для нынешней. До объединения внедрение в группу. После объедиение перетачивание системы для групп компаний. Это несоизмеримый разрыв в опыте. Даже у таторамордвина послужной список меньше. И он это сам фиксирует. Он признает этот факт.

Что же ему от меня НУЖНО?? Я голову блять сломал. Что он будет делать дальше. Я его НЕ ПОНИМАЮ!!!

Я не хочу участвовать в его пионерском отряде. Я не хочу в это коллективное хозяйство пионеров, октябрят и к этому Брежнева. Где этот Брежнев заявляет что он должен быть самым ГЛАВНЫМ. САМЫМ ВАЖНЫМ и всем что-то доказать и подсадить всех на свое величие и важность.

Систем осталось по факту две. Татаромордвиновская и моя, третья выведена в резерв и держат специалиста на всякий случай. Пионеротряд во главе с Брежневым разработал микро инфраструктурный проект на SharePoint, фактически это Веб-Опрос )). За систему это даже не считаю. Это не тот уровень.
Поддержка облака на серверах в Лондоне от админов. Саппорт направленный скорее как HelpDesk, принести на стол комп, собрать кабеля.
Наш депаратамент IT некогда мощный благополучно скончался.
Брежнев с пионерией. Старый зубр колящий орехи об стол.
И я у кого Брежнев экспроприирует систему. Мы сдохли. Это конец.

И в этот момент эта сволочь, решает отобрать мою систему, в тот момент КОГДА НИЧЕГО ПРАКТИЧЕСКИ НЕ ОСТАЛОСЬ! У нас руины!

Мне все-таки кажется он хочет упрочить свое положение держа в руках ДВЕ серьезные системы.
Меня убрать. Пионер отряд будет заниматься инфраструктурной проектом. Его запала хватит.

Ну потому что не осталось людей кого вышибать. Если только его пионеротряд. Админов держать ЛВС и облака 5 человек. 3 хэлпдеска. Леха с Кипра. Они фактически неприкасаемые.
Еще 8 человек - секретарь зам. топа. Зам. топ. Брежнев, его ассистент, я, пионер Sharepoint, пионер ближе к HelpDesk, но уведенный в подчинение на него.
Замороженный зубр, с бывшей системой и отделом. Который кует орехи и читает прессу.
Летом будет новая волна. Кого-то уберут из этого списка. Зубр сказал что это точно не я.
А дальше Кто следующий? Кто пойдет следующим? Кладет сука меня ради двух пионеров. Ради себя и ассистента. Хороший ход обложиться пионерами и быть самым главным и самым важным.
Они убрали хороших людей. Они убрали ОЧЕНЬ сильных специалистов.

В кризис они должны убирать слабейших. Однако они убирают сильнейших.
Это меня удивляет, я не понимаю логики.

Если он уберет меня. Его мечта о том что он станет единственным ВЕЛИКИМ ОТ КОТОРОГО БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ВСЯ РАБОТА СБУДЕТСЯ, ОН ВСЕХ НАГНЕТ (Его слова, он еще пел песни, так как был пьян когда я его вез домой с работы). Почему единственным великим, ну потому что ОБЕ автоматизированные системы будут целиком принадлежать ему.
А больше ничего нет, все сдохло.

Я конечно понимаю, что у него 4-ро детей. Огромная дача. Но мне тоже хочется жрать и вкусно жрать. Что делать как обезопасить себя. Лучший вариант статус - кво. Он отстает с идеями величия за счет моего десятилетия труда. Я сижу себе тихо спокойно аутично и занимаюсь делами с Гл. Заказичком. Еще лучший вариант он сносит пару своих из пионеротряда, берет мне специалиста ( а лучше возвращает любого кого они убрали, любого из четверых, знающих технологические среды), а я занимаюсь целым направлением в рамках собственного отдела. У него отдел, у меня отдел.

Я не лезу в его дела. Он не лезет в мои дела и мы оба НЕПРИКОСНОВЕННЫ.

кветиапин и зипрекса меня никогда не усыпляли.

Мне 35 лет. Сейечас ремиссия. Но из-за постоянной бессонницы начинаются голоса.

физические нагрузки не помогают

Утро прошло на редкость спокойно.
Он какой-то пришибленный слегка.
А меня гипоманит после нервов ночи и тянет спать.

Надо смотреть что он будет делать дальше.

1. Он влезает головой в наш гадюшник под названием финансово-экономический департамент. В этом случае меня сносят.
2. Он пугается лезть в наш гадюшник. В этом случае ни о каком перехвате речи не идет. Речь идет лишь о том, чтобы поставить где-то для себя галочку я переписал, но с пониманием, что это не его поле, это не его урожай. На этом поле водятся злые собаки и очень трудно на нем трудиться.
   В этом случае меня не сносят. И вообще ничего не изменится.

Пока надо ждать. Ждем мы важные базовые вещи. 1. Годовой бонус и больше ничего.
Возможно произойдут изменения и станет более ясна ситуация.

P.S. Но вообще копать могилу руками пленного это оригинально. Я возможно плохо понимаю подходы к проектированию, но мне кажется для того чтобы осуществить перехват деятельности необходимо погрузиться в предметную область. Чего пока не наблюдается. По крайней мере я бы заходил по другому на этот вопрос. Поэтому вопрос об экспроприации системы наверное надо ставит так Экспроприация? Ведь это так или не так?

Возможно все проще он ждет чтобы ему говорили что он важный и великий каждые полчаса. Может он ждет повышения своей значимости и не дождавшись начинает нервничать и говорить - “ты меня не уважаешь”

Нужно смотреть развитие ситуации, посмотреть что он будет делать. Только на основе большего количества данных о его поведении можно точно экстраполировать его намерения.

HelenFromRu

Мне 35 лет. Сейечас ремиссия. Но из-за постоянной бессонницы начинаются голоса

Мне 35. Сейчас ремиссия. Когда у меня на работе длительные проблемы в коллективе и идет череда увольнений я очень переживаю и начинаю плохо спать. Из-за бессоницы чувствую себя разбитым.
Я принимаю работу слишком близко к сердцу, потом что работа это самое главное в моей жизни.
Работа это даже важнее чем я сам. Ничего нет более важного в жизни чем работа.