Перестали действовать все психотропные препараты

33 ответов19 983 просмотров

Перестали действовать все психотропные препараты

#1

Доброго времени суток.
Мой диагноз Ф22. Болею 6 лет.
1.5 года назад перестали действовать все психотропные препараты. А у меня хроническая бессонница. Каждый препарат действует пару дней, потом перестает. И так все препараты. По второму кругу они не действуют. С чем это связано? Ходила к терапевту, она мне назначила ряд анализов. Все анализы в норме. Лежу в больнице. Глав.врач не знает, что со мной делать. Ситуация на пределе. Что мне делать??? Помогите мне пожалуйста!!!

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#2

Доброго времени суток.
Мой диагноз Ф22. Болею 6 лет.
1.5 года назад перестали действовать все психотропные препараты. А у меня хроническая бессонница. Каждый препарат действует пару дней, потом перестает.
– и кветиапин и зипрекса ?

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#3

Бегай вечером

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#4

Здравствуйте. А сколько вам лет? Диагноз F22 чаще всего возрастной. Там есть и “молодые” рубрики, но всё же слишком странно.

Не хватает информации.

В чём именно проявляется расстройство? Только бессонница? Или же есть какие-то мысли, из-за которых не удаётся уснуть?

Просто паранойя - это редкое расстройство для молодого возраста.

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#5

Ну вот мое расстройство.

У меня тут “начальник” появился. Но в моей карьере начальство было всегда, но оно никогда не пыталось меня контролировать или лезть в мой рабочий процесс и у нас всегда были нормальные взаимоотношения.
Однако у нас сейчас кризис, уволено уже 6 человек в нашем департаменте, идут процессы реструктуризации.
Появился “начальник”. Лишил многих прав в средах разработки. Требует ежедневной отчетности. Старается общаться с помощью электронных средств общения.

Для меня все это выглядит странно. Так как за 16 лет трудового стажа, аналогичное поведение выдавал в течении года начальник татарин. Было очень трудно с ним сработаться не только мне. Ушли два человека, причем один бывший военнослужащий прошедший Чечню Владислав Косов. Он прекрасно знал субординацию, но он сказал с этим татариным я работать не хочу.

Более того “начальник” пытается выдавать мою работу за свою. Мою старую систему, переписанную на новом технологическом уровне презентовал и потом ввел в тестовую эксплуатацию самостоятельно. Презентация прошла нормально, но он допустил несколько ошибок при развертывании системы в тестовую эксплуатацию, что привело к невозможности ее функционирования.

После этого “начальник” обвинил меня в саботаже, что подстроил, сделал специально. Затем стал осуществлять тестирование системы самостоятельно, нашел несколько мелочей в виде надписей и иконок, которые ему не понравились и устроил скандал. Кричал на меня, причем лицо раскалялось до красноты (такого после татарина из АОЗТ МНИТИ я не встречал в карьере ни разу).

Через день вечером он подошел и сказал что-то сакраментальное - “Я наверное был не прав. Не держи на меня зла”. Помирились, обнялись. Развернул он систему наконец-то. Предварительное тестирование заказчиков выявило только мелкие недостатки и их немного.

Что хочу сказать как я всегда работал. Я работал с бизнесом. Моя задача удовлетворить бизнес не более. Мою оценку моей успешности формирует бизнес. Оценку моих продуктов делает бизнес. Однако новый “начальник” сказал следующее:

“То что я сказал, то бизнес и будет делать”
“Оценку твоей успешности делаю я, а не бизнес”.

Бизнес вчера выразил недоумение в телефонном звонке мне. Сказали дословно - “тут приходит твой “начальник”, он вообще не в теме, но он нам что-то показывает. Нам неудобно работать с твоим начальником. Мы задаем вопрос, он вообще несет чушь. Нам не нравится что общение с тобой происходит через твоего “начальника””. У меня было такое же недоумение, зачем меня отсекают от бизнеса. Бизнес оказывается тоже начинает удивляться.

Вроде все начало успокаиваться. Продвигаем в старой системе блок, срочный блок, так как меняются бизнес-процессы. Держим руку на пульсе с Заказчиком. Мне “начальник” написал письмо. Там был вопрос, когда я смогу приступить к такой то задаче. Я вообще закрутился сегодня с бизнесом. Ну подошел, начал угрожать, так как быстро не ответил, теперь он считает “расценивает - что я его не уважаю, а он начальник, он сделает выводы, раз я его не уважаю”.

У меня никогда не было трений ни с каким начальством, кроме АОЗТ МНИТИ (татарин очень параноидный и властелюбивый).

Но то что происходит сейчас выходит за рамки нормального. Он ставит свою работу, что он является самым главным, самым умным, самым центральным человеком, он все контролирует. Подчиненные выполняют его ценные указания. Самостоятельная работа считается нарушением субординации.

Я же всю жизнь работал обслуживая бизнес. Он для меня является моим начальником. Я работал так всю жизнь. Бизнесу тоже не очень нравятся происходящие изменения. Об этом они мне сказали. Они хотят работать со мной напрямую и вместе двигаться к решению задач. Они не хотят лишнее бюрократическое звено, которое не совсем понимает в предметной области.

Однако “начальник” сказал что “он как скажет бизнесу так и будет”, “оценивать тебя буду я, а не бизнес”.

Сейчас он опять ходит по конторе злой, так как считает, что я его не уважаю и оспариваю его главенство. Определение - “не уважает начальника”.

Сегодня уволили 6 человека с октября 2015. У меня есть мысли, что когда я осуществлю внедрение новой системы, мой начальник оценит меня как “не уважающего начальника и не признающего его главенство” и уволит меня на набережную, возьмет послушного. У него сидит послушный, он его вообще не подпускает к предметной области по своим задачам. Продолжает гнуть свою линию - начальник самый умный, самый главный. Все выполняют требования начальника, все его уважают.

Я его уважаю. Просто начальнику сначала нужно научиться уважать своих подчиненных.
Я хочу, чтобы он прекратил пытаться перерезать мое прямое общение с бизнес-пользователями и Главным Заказчиком. Перестал контролировать. Вернул полный доступ хотя бы к средам разработки и инструментам.
Я не хочу быть винтиком групповой разработки, причем когда делаю все я, лавры пожинает условный “начальник”.

Его слова “я расцениваю все так что ты меня не уважаешь”, я сказал “извини, но ты все не так понимаешь”.
Фактически сейчас складывается ситуация, когда меня рвут на части и высказывают амбивалентные требования ДВА НАЧАЛЬНИКА, имя им БИЗНЕС в лице главного заказчика (который упорно не хочет общаться с моим “начальником”, он пытался с ними вести диалог, но бизнесу (конкретно ГЛ. Заказчику) не понравилось, об этом мне вчера сказали и выразили надежду на более плотное чем раньше сотрудничество, без посредников в виде “начальников”) и “начальник” с кучей требований по контролю работы.

Как работать в новых условиях. Как успокоить начальника я не знаю.
Наверное тоже буду бегать. И конечно страшно, что в условиях непростых отношений в коллективе, “начальник” у меня такой, что просто из ненависти, что я его “не уважаю и оспариваю его главенство” может меня убрать, когда выпадет подходящая возможность.

Я еще хочу предложить “начальнику” добиваться положения и уважения от бизнеса своим трудом, своими рациональными предложениями и не пытать “украсть” чужой десятилетний труд.

P.S. Перебраться от этого “начальника” в департаменте некуда. Есть еще одна крупная система, но ее разработка заморожена, сотрудники ничего не делают, ждут завершения реструктуризации, бизнес потребности появятся позднее.

И мне совершенно не хочется уходить из-за “начальника”. У меня интересная работа, приятные бизнес-пользователи, интересные бизнес-процессы. Пойду тоже бегать пятикилометровку после работы.
Опять вздернул нервы. Ставлю бизнес-пользователей и главного заказчика выше “начальника”. Не уважаю, оспариваю главенство. Когда слушаюсь начальника, он может накосячить, а потом обвинить меня в саботаже. У меня уже это было.

Мой начальник хочет удовлетворения своего эго. Я воспитан в АКБ “Лефко-Банк” Шароновым Александром и Червяковым уважать бизнес, а не заниматься удовлетворением их личных амбиций в плане уважения. Так же было и здесь.

“Начальник” строит вот что - он держит в руках все и он незаменим, а своих сотрудников он представляет винтиками системы, которых он меняет как хочет. У меня не F22, он мне пьяный при другом сотруднике это говорил. И поэтому он не допускает своих ребят (я попал к нему недавно в результате реструктуризаций) к предметной области вообще. Это может быть и правильно. Однако тут уже раздаются возгласы из зала достаточно удивленные, что проводить работу с бизнесом (а они работают на таких же принципах как и я) без знания предметной области сложно.
Не мне судить достоинства и недостатки двух подходов, но мне очень не нравятся изменения и есть напряжение из-за того что начальник все время подозревает меня в “неуважении к нему”.

Бизнес конечно может привести “начальника” в чувство, но они не идут на конфликт и просто позвонили и сказали что хотят работать по старой системе без участия “начальника”. А при его подходе - “я начальник, как скажу так бизнес и будет делать”, то он вполне может меня и убрать когда у него появится чувство, что он может взять другой винтик и посадить за работу.

Вот у меня мысли крутятся ночью вот такие. Какой завтра сюрприз от шефа ждать, может мне заявят что я на него посмотрел неправильно или еще что. Саботаж был, “не уважение” уже проявил.

Я знаю почему у него появились мысли о “саботаже” - он знает что пытается украсть чужую разработку и понимает что Главный Заказчик не вполне его принимает. Я получил много позитива, когда ГЛ.Заказчик сказал дословно - “что тут крутится тот парень, который все время повторяет, что он твой начальник, начальник, начальник, он в предметной области не рубит и на вопросы ответить не может, нам удобнее работать с тобой без твоего “начальника” и мы знаем прекрасно что все там делаешь ты.”

Я знаю почему у него возникли мысли о “не уважении” - он ходит и думает как бы меня принизить, как можно максимальнее чтобы появился шанс отодвинуть меня подальше от бизнеса, чтобы присвоить результат моего 10-летнего труда себе. Он понимает что я все понимаю и естественно думает о том, что я его осуждаю. И ему все время кажется что я его осуждаю и отношусь плохо.

Я конечно не психолог, может я не прав. Это просто мои мысли перед сном.
И вообще дайте дерьму честолюбовому власти, получится самодур.

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#6

Фомальгаут ты меня разочаровал. У вас у татар, всегда все так. Со времен самой Золотой Орды начальники (баскаки, ханы) ставили подчинение и талмуды законов выше индивидуальности. Вообще подход индивидуальной работы, я слышал как ты делал все в своем отделе. Ты определял лишь цели, а выбор всего-лишь просил тебе рассказать, при этом максимально уважая профессионализм своих сотрудников, накладывая вето на решение только в исключительных случаях.

Меня поражает что ты тут воешь, что под ханом работать не хочешь. Для общества Золотой Орды воспитанной на принципах подавления индивидуальности ты выглядишь как татарин-шизофреник. Естественно твой хан-баскак очень удивлен. Ты посмел бросить перчатку в лицо самому наместнику хана.
Я тоже думаю наместник максимально постарается овладеть системой, использует тебя на все 200% и затем выкинет и возьмет здорового порядочного, слушающегося и уважающего наместника сотрудника-татарина. Который будет полностью слушаться наместника. - “Бизнес ничто”, “я оцениваю тебя а не бизнес”.
Они без тебя справятся я думаю к новому году, когда ты там взроешь все поле выложив им на блюде все и вся.

Вообще допускать такое отношение, когда татарин-наместник думает что ты его не уважаешь. Это ужасное поведение, оправдывающее твой шизофренический диагноз. А тебя выкинут на набережную, где больным татарам и место. Еще и не спишь, думаешь над ситуацией, чем ускоришь развитие ситуации.

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#7

В любом случае до января 17 года наместнику трудно будет меня убрать.
А там вполне возможно, по крайней мере три оклада я получу и это позволит спокойно искать место труда.

Золотая Орда? Бизнес отчего-то не в курсе о Золотой Орде. Хотя увернности что они меня защитят у меня нет. В 9-ом защитили по настоящему. Вопрос в том, кого выберет Бизнес. Наместника или меня. Да они не в восторге. Я думаю Гл. Зак. судя по вчерашнему настроению пойдет к Леониду, как пошла тогда. А слова Леонида это закон, один звонок и департамент реструктуризируется по новому за минуту, причем с изменением диспозиции наместников. Вопрос в том , что сможет наместник предложить до января 17 года Гл.Заказчику? Если он сможет систему присвоить себе так, чтобы по настоящему моя потеря была незаметна, то Гл. Заказчик не пойдет. А если она это не почувствует, то она пойдет, как пошла тогда.

Поэтому стараюсь выкинуть все из головы. Время покажет что получится. Пока выигрываю я. Не хочет Гл. Заказчик вести работу с наместником. И это уже показатель. А наместник пускай бесится про неуважение. Я его выпады “глотаю”, поэтому экцессов кроме кричащего наместника на работе нет. Оценку дает БИЗНЕС. БИЗНЕС и только БИЗНЕС.

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#8

И еще Innuendo, когда в 14-ом уехал на Украину наш топ, бороться за ее экономическое процветание он оставил своего зама. И мне когда я с ним прощался на крыльце, он обещал вернуться.

Так вот его зам (его человек) не очень любит получать информацию только от “наместника”, он выходит напрямую на Бизнес. Там я видел уже в почте небольшие намеки на наезд на “наместника”.

Что там за возня происходит между “наместником”, Бизнесом и замом нашего топа я не в курсе. Хотелось бы почитать. Однако меня поражает то что на меня кидается просто на ровном месте с пеной у рта “наместник”, а Бизнес делает звонки - не хотим ЕГО, хотим ТЕБЯ.

Вот такое движение. От такого движение спать плохо станешь. Между “наместником”, Бизнесом и замом моего любимого уважаемого шефа, уехавшего на Украину сейчас похоже решается моя судьба.

Бизнес поставил на меня. Они мне это сказали сами. И похоже они сказали это заму. А татарове пускай рвут и мечут. Но ситуация не отпускает. Я все понимаю.

Я надеюсь что мой шеф вернется как и обещал от Фирташа и я его встречу на крыльце родной организации.

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#9

А… ну наконец-то когда ты расписал все и разложил то я тоже понял что там за процессы на твоей работе идут. Бизнес это СВЯТО! Они самые главные и они уже сказали свое слово и тебе об этом сказали не спроста.
Тогда спи спокойно пока Бизнесу ты требуешься пускай остальные “ты меня уважаешь” оставят на кухонные посиделки с ножами и граненными стаканами.

Желаю тебя встретить своего шефа из долгой командировки на Украину. Чтобы все было как раньше мирная хуторская жизнь без ордынцев - день независимости Украины встречали салом и горилкой все вместе, а ты чтобы не забывал бабку напрягать чтобы консервированных арбузов на стол прислала. Гулять так гулять. Иди работать. Работай чтобы еще сильнее Бизнес удовлетворить. Ни о чем не думай и не беспокойся. А то сведут тебя там с ума всякие татары.

На работу прекрати опаздывать. А то Бизнес иногда в 9 утра тебя не застает и расстраивается.

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#10

И еще запомни. Твоя работа принадлежит Леониду и Елене. И ты стоял у истоков этой работы всегда.
Бизнес знает чьи где заслуги, тем более ты подтверждаешь заслуги и сейчас перед ними.

Твоя работа НЕ принадлежит твоему “наместнику”. Этого “наместника” поставили помогать ТЕБЕ в организации рабочего процесса и улучшении удовлетворения БИЗНЕСА. А то чем занимается твой “наместник” не иначе как саботажем и воровством чужой интеллектуальной собственности (а она парень твоя по закону) квалифицировать НЕВОЗМОЖНО! Вместо УЛУЧШЕНИЯ процесса, уже БИЗНЕС звонит тебе и говорит - “кто это к нам ходит? и повторяет я начальник я начальник, я начальник Фомальгауту, я начальник, я начальник. Это я все сделал. Кроме того что он “начальник” по делу сказать не способен вообще.”

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#11

Иннуэндо, милый Иннуэндо я видел переписку краем глаза. В ней зам топа (который уехал на Украину) обвинил “наместника” в том что он его ввел в заблуждение. Требование зама было в максимальном ПОВТОРЕНИИ интерфейса системы и полном сохранении аутентичной функциональности заложенной мною за десять лет. А это изначально по определению было НЕВОЗМОЖНО.

Я не знаю что они там мутят. Наместник ушел и опять не попрощался. Я уже не знаю как ему угодить. Отчего он бесится я не понимаю. Совершенно ровно. Сегодня получилось серьезно удовлетворить БИЗНЕС. Занимаюсь дальше. Есть успехи по всем направлениям. Отчего он бесится?

Он считает что я его НЕ уважаю. БИЗНЕС говорит МНЕ не хотим его, хотим тебя.
Остается только догадываться что там идут за мутки. Но зам топа с Украины предполагаю не в курсе всех муток нашего наместника. Когда он выпил в моей машине и прожег мне ковролин. Он нес какую-то чушь, что он всех тут на себя подвесит, станет главным, все будут от него зависить. И сказал если я ему буду помогать возвышаться он меня не уволит.

Хочешь смейся, хочешь нет. Просто я очень спокойный, я сглатываю многое. Вообще любой нормальный профессионал после контакта с таким начальником, подал заявление и ушел туда, где быдла нет. Я сглатываю и кручу обиду внутри себя. Тогда он пьяный меня просто обидел. Он мне сказал - “ты отдаешь мне свой десятилетний труд, а я тебя за это не уволю.” И это крутится в голове, что я даже не смог дать сдачи на эту обиду и даже не обиделся, а просто сглотнул. Получается я сам себя опускаю ниже плинтуса.

А теперь меня расстраивают что подозревают что я его не уважаю.

Когда же это закончится и дадут просто работать и удовлетворять потребности бизнеса. Мне просто нужно немного, чтобы мне дали ВОЗМОЖНОСТЬ СПОКОЙНО удовлетворять потребности бизнеса, без разборок - ты меня уважаешь?

За что мне на старости лет, такой наместник - который бухой несет чущь про возвышение, что он станет самым главным, а если ему помогут, то не уволит. Это же жесть!!! Жесть! Такого со времен АОЗТ МНИТИ нигде вспомнить не могу. Я очень надеюсь это алкопьянение, а трезвый он имеет несколько иные мысли.

Вот в таких условиях мне приходится работать последние полгода. Все началось с августа.
Единственная моя надежда ТОЛЬКО БИЗНЕС. Если он меня НЕ прикроет, тогда этот деятель меня снесет.
Да и не подхожу я ему по стилю работы, я системный инженер, аналитик, а ему нужны просто кодеры.

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#12

Мне кажется что все эти письма зам. топ, звонки БИЗНЕСА мне (который даже не аккуратно, а просто напрямую - тут к нам приходит человек и повторяет что он твой “начальник” …) и его сегодняшний взрыв негодования - “что я его не уважаю” имеют одну причинно-следственную связь. Может быть у меня параноид, а может быть пока он не начал работать с моими Заказчиками, а Зам. Топа не стал получать от них информацию был расклад один - он меня лобызал в уста и обещал, обещал, обещал и усилить и сотрудников подкинуть . Ведь меня поражает как он организовал презентации и развертывания тестовых систем без меня. Как будто меня и нет. Облажался и выместил злобу на мне. В том-то и дело, что после ЕГО ошибки развертывания все поехало и система, которую я делал макс. атутентично не вызывает негатива от Бизнеса. Только представитель Владельцев информации, мой Главный Заказчик, говорит мы будем работать с тобой, а не с ним.

Просто так только кошки плодятся. И то за этим замысел стоит инстинктивный.
Вероятно осталось просто три системы крупных в эксплуатации. Одна выведена в резерв, ждут бизнес-процессов, людей придерживают. Осталась две, одна из них моя. Вкусный куш. Гарантия востребованности от того, что не отправят на набережные. Все хотят принять участие.

Суть не в этом. БИЗНЕС удовлетворен - это и есть моя работа и я ее выполнил и буду выполнять.
Только как от “наместников” пытающихся влезть в мои дела избавиться? Ну бизнес уже его не принимает.
И я в этом, то что бизнес не принимает НЕ виноват. И не надо мне предъявлять “не уважение к начальнику”.
Я свою работу выполняю. И оценку даст бизнес. А не “наместник”. Как бы он не пытался втереть мне иное.

Рассматриваю все как попытку завладеть чужой интеллектуальной собственностью. Упорно.

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#13

Вернулся (он так делает) увидел меня за работой. Попросил обрисовать чем занимаюсь. Объяснил что работаем с Гл. Заказчиком напрямую, выходим на финишную прямую одного бизнес-процесса. Спросил нет ли проблем. Проблем нет, мы затачиваем под внедрение. Сказал спасибо и пожал руку. Уже лучше. Уже лучше чем два часа назад.

Ему придется смириться со следующими постулатами:

  1. Бизнес главнее.
  2. Бизнес решает
  3. Бизнес оценивает

И исходя из этих постулатов, он будет вынужден признать что я работаю с бизнесом, работаю с предметной областью, я владею всеми бизнес-процессами (если не варится в этой системе, то изучать ее придется долго) и меня заменить как винтик, как он думает о своих сотрудниках не получится - не прикладывая для этого массы усилий.

А дать информацию о состоянии работ я вполне способен, если гл. заказчик вполне понимает мой язык, отчего не поймет он?

Из этих постулатов следует аксиома:
Мое поле, я его удобрял, поливал и ухаживал десять лет. Не надо на него лезть со своей косою. Это мое поле и это мой урожай. Я закончу перевод на другой технологический уровень, но это будет мое поле. Это мой хлеб, а не кого-нибудь еще.

Изойдитесь на яд. Но бизнес решает, бизнес оценивает. Мое поле, мой урожай. Это мой труд, отчего я должен его дарить другим? Отчего Бизнес который удовлетворяли 10 лет вдруг должен ломать свои принципы работы. Он ставит вопрос что продукт делает отдел. А Бизнес сказал - иное - продукт делает Фомальгаут. И мы работаем с Фомальгаутом.

И дело тут не в уважении. А Базовых принципах подхода к рабочему процессу.
Это моя система, это мой труд, мой пот, моя кровь и мои бессонные ночи. Изыдите к херам товарищи. Моя интеллектуальная собственность. И никто его не получит. Это произойдет ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА это решит БИЗНЕС.

Так что будете работать со мною до 2020 года, а возможно и до 2025 года. Мой труд и никому я его не отдам.

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#14

Вот правильно все. В 22-30 закругляй все, завтра продолжишь. И не забудь полчасика побегать и не думай ни о чем. Татары они такие, они Крым сперли, лишь потому что татары. Украсть - вот их удел.

Выше нос мать твою!

Re: Перестали действовать все психотропные препараты

#15

Иннуэндо. Пробежаться не смог, только приехал домой.

Я хочу отметить, что это не я его НЕ УВАЖАЮ.

Смотри, он когда меня перевели к нему, посадил за разработку старой системы и поддержку. А также заставил перейти на новые технологические средства. Я их не знал, мне пришлось изучать их. Дело в том что он не знает моих технологических средств, а я не знал его технологических средств. Для того чтобы он мог поддерживать мою систему и осуществить задуманное - быть главным от кого зависит бизнес путем сосредоточения в руках двух крупных систем моя система должна быть ему понятна хотя бы на АБСТРАКТНОМ уровне.

Он не пошел изучать предметную область, он не пошел изучать автоматизированные бизнес процессы. Он отложил это НА ПОТОМ. Заставив меня переводить на новые технологии старую систему, которая по отзывам саппортов обслуживающих облака и по долгу службы общающихся с пользователями имеют мнение о моей системе как максимально надежной и максимально релизующей ожидания пользователей. Они знают все про программные продукты. Уж поверь мне.
Также требование зам топа, который уехал на Украине, переводить технологически ТОЧНО АУТЕНТИЧНО говорит о том, что технологическая платформа, на которой реализована система и мое соответствие технологическим средствам, требованиям пользователям по бизнес-процессам ПОЛНОЕ.

Фактически с августа, я работаю за двоих. За старую систему и за новую систему. На мне двойная нагрузка. Он хотел переключить БИЗНЕС запросы на себя, чтобы потихоньку месяц за месяцем начать разбираться в бизнес-процессах, я не говорю о теоретических знаниях предметной области. Он выдал мой продукт за свой.
У нас непростые отношения с Гл. Заказчиком. Но это личная сфера. Тем более ценен тот факт что Гл. Заказчик позвонил позавчера, я не могу передать эмоции, я попытаюсь, ее эмоции она улыбалась, она прямым текстом сказала - к нам ходит парень и говорит что он начальник начальник, твой начальник, это сделал отдел - новая система. Когда мы говорим о бизнес процессах он порет чушь, он не знает их. Он даже не может провести презентацию. Ты и Я мы стояли 10 лет за этой системой и за нашими бизнес-процессами. Мы знаем кто сделал старую систему и мы знаем кто сделал новую систему, я не знаю причем здесь какой-то отдел? Поэтому Я буду работать НАПРЯМУЮ С ТОБОЙ. Я вообще не против, когда она слила меня в Питере мне было страшно больно и я работал с ней. Сейчас прошло 10 лет она вышла замуж за того, ради кого она меня послала возле здоровой колокольни. И я работаю вместе с ней.
Мой Гл. Заказчик ждал меня на презентацию, а меня не взяли. Меня убрали как бездушный винт. Меня представили как “ничто”.

И в условиях когда я работаю за двоих и сейчас взял роль третьего, тестирование и доводку новой системы Иннуэндо подумай это неправильно пытаться втащить огромную систему в отдел с кучей народа. Это именно НЕУВАЖЕНИЕ КО МНЕ. Татарин должен был пробивать сквозь топа выделение мне отдела, давать 7 грейд, зарплату согласно штатному расписанию 7 грейда и из тех пацанов, тех 6-х кого они убрали, так как они встали поперек горла в том числе и моему деятелю наместнику. Там алмазы, там пацаны отличные. Любого ко мне в отдел. Нет так давайте моего Жеку из МНИТИ, ЛЕФКО. И вот это БУДЕТ УВАЖЕНИЕ.

А то что Татарин творит это неуважение. И его заход на присвоение чужой интеллектуальной собственности пока терпит крах. БИЗНЕС постучал товарищу татарину по жопке пальцем. Ему придется перестраиваться, Гл. Заказчик от него отказывается, надо ему записать в историю болезни. Гл. Заказчик от него позавчера отказался.

Ему придется делать новые мутки по захвату чужой собственности. Или садиться за изучение бизнес-процессов по серьезному, с громадным вложением времени. Причем и тогда бизнес спросит, чего то мы не поняли, а вы кто?

Я провел сегодня напряженных три часа в презентациях и обсуждениях проблем бизнеса с Гл. Заказчика. Она послала моего хана и вышла сама напрямую на меня. И он это знал. Ответить на его письмо у меня не было времени. Мог бы подойти ко мне и сказать, в курилке, в туалете. Человек не знает к чему прицепиться, к тому что я не ответил на его письмо. Да я занят был вообще по горло, у меня не было времени раскапывать почту. Лишь освобождаться стал к вечеру. Это не НЕУВАЖЕНИЕ к нему, это банальный перегруз человека, который сделал человек, который хочет присвоить мою интеллектуальную собственность.

И о да он зря думает, что БИЗНЕС ничего не решает. Еще как решает. Когда в 8 году уволили 90% сотрудников нашей компании остальных с графиком увольнения забрали в головной офис. И мою работу посмотрел зам. Лены. Там такая Лена, что я не удивлюсь что она в тысячную Forbes входит. И этот зам Лены озвучил мы будет работать с тобой, нам нужна твоя работа.
И никто не подходил к моему тогдашнему топу, нынешнему фин. директору Фирташа. Когда мне оставалось три дня и я уже подписывал обходной лист, мне позвонил зам. Лены и попросил рассказать что сделано по текучке. Я ответил и сказал это не успеваю, так как скоро идти в первый отдел сдавать дела. Он просто коротко сказал “чего?”

Через 30 минут стоял топ Фирташа с извинениями, мне так и сказали - мы вообще не в курсе были, что у вас такая работа. Прошу извинить, ваш новый контракт. Мы про вас ничего не знали. Если бы знали такого мы бы не допустили.

Так что Бизнес ГЛАВНЫЙ и я работаю НА БИЗНЕС и я прошу только одного ПЕРЕСТАТЬ ДЕЛАТЬ МНЕ МОЗГ женскими менструациями про “ты меня уважаешь”. Ну послал тебя БИЗНЕС начальника, ну это не я замутил. НЕ БЫЛО САБОТАЖА. Они просто хотят работать со мной. Их не устраивает ТО, что ты пытаешься меня задвинуть.

Покажи им себя, что ты готов перекрыть направление и возможно тогда БИЗНЕС тебя примет. И то не факт что он позволит меня задвинуть в аут. Два человека знающих бизнес-процессы лучше чем один.

А пока дергай ромашку Уважаешь НеУважаешь. Когда БИЗНЕС МЕНЯ ОТПУСТИТ И СКАЖЕТ ЧТО В МОИХ УСЛУГАХ ОН НЕ НУЖДАЕТСЯ ТОГДА ТЫ МЕНЯ УВОЛИШЬ. Понял татарчик или Вы тупенькi?

ПОТОМУ ЧТО РЕШАЕШЬ НЕ ТЫ. Решает та девочка с карими глазами. Та воздушная девочка с которой мы бок о бок вместе прошли этот путь, десятилетний путь в жизни, которой Леня и Лена передали право на владение информацией и управление с помощью моей системы.

И девочка однозначно послала тебе большое превед медвед! Возможно ты всех подсадишь на себя. Но для этого нужно чтобы та девочка с карими глазами тебя приняла. иди работай для этого. Другого рецепта нет. Взятки в особо крупных размерах, мужские половые органы девочка не принимает в зачет. Она знает только слово “удовлетворить потребности бизнес-процессов”. И не забывай баскак, что у той девочки выше грейд ( и она похоже знает кому она немного за это обязана. Мы с ней вдвоем развили эту систему, а вслед за системой стала довернным лицом Лени и Лены и получила 8 грейд и девочка с карими глазами) и за ней те люди, которые тебе зарплату как и мне платят с годовыми бонусами.

А про уважать будешь вести разговор возле пивного ларька, там именно такой уровень.
И ты ее повесилил месседжем я начальник Фомальгаута, я начальник Фомальгаута. Это систему сделал мой отдел. Я знаю что ты расстроился. Они тебя НЕ приняли. Я знаю что они тебя НЕ приняли. Но ты пришел к ним как ВОР.

Только почему ты срываешься за СВОИ НЕУДАЧИ НА МНЕ?

Ты ее улыбнул, когда она улыбается она особенно мила это я знаю ))
Перекрой сам лично бизнес процесс всем своим отделом и тогда возможно девочка разрешит меня уволить. Ты знаешь что для того чтобы меня уволить надо конкретно въебать. Другого пути Хан-Баскак НЕТ! Татарам придется работать. Просто спиздить НЕ пройдет.

Она объявила свое решение. Она работает со мной как и раньше и ей НЕ ВАЖНО ЧТО ТЫ ТАМ ПОСТАНОВИЛ.

Это тебе не Крым воровать. БИЗНЕС он такой он и по рукам дать может.